36 лет в эфире. За это время менялись технологии, форматы и сама аудитория. Но неизменным оставалось главное - рассказывать о том, чем живёт Сургут и его жители.

Телерадиокомпания «Сургутинтерновости» 18 октября отметила свой день рождения. Сегодня журналисты, операторы, редакторы, техники и монтажеры работают на телеканале «Сургут 24» и входят в группу компаний ОМЕДИА!, которой уже больше пяти лет руководит Александр Клишин.

За последние годы телекомпания прошла серьёзную трансформацию - от привычной сетки новостей и рекламных материалов к современному медиаресурсу, который стремится говорить с аудиторией на понятном ей языке и осваивать новые площадки.

«Шесть лет назад компания досталась всё-таки такого старого формата, которой руководили люди, придерживающиеся старых привычек. В целом контент выпускался больше на аудиторию 50+, может, даже старше. Это в основном был телевизор, это были новости и реклама. На текущий момент мы всё-таки переориентировали компанию на более молодую аудиторию», - рассказал президент группы компаний ОМЕДИА! Александр Клишин.

Изменить формат - значит не просто обновить оформление или запустить новые программы. Это работа с содержанием, подачей и привычками зрителей. Сегодня люди получают информацию не только из телевизора и радио, они смотрят короткие видео в социальных сетях, читают новости в интернете и выбирают удобное время для просмотра. Поэтому задача регионального медиахолдинга - сохранить традиционную аудиторию и, в первую очередь, заинтересовать тех, кто привык к совершенно другому подходу. 

Для Александра Клишина принципиально важно оценивать каждый проект с учётом его задач. А еще - знать свою аудиторию. И у медиахолдинга она разнообразная. Многое делается для молодежи. Подбираются форматы, учитываются тренды и запускаются собственные проекты. Именно поэтому молодое поколение нас не только смотрит, но и работает в телерадиокомпании.  

«В каждом проекте есть разные уровни оценки его успешности. В каких-то является социальная история, какие-то проекты больше нацелены на узнаваемость, имидж, какие-то - на бизнес-единицы. У каждого проекта есть своя шкала оценки», - пояснил Александр Клишин.

Останавливаться на достигнутом - значит постепенно терять позиции. Особенно остро этот вопрос стоит перед региональными средствами массовой информации. Федеральные телеканалы располагают большими ресурсами и широкой аудиторией. Конкурировать с ними исключительно за счёт универсальных новостей региональным компаниям всё сложнее. Выход, считает руководитель ОМЕДИА!, - в создании собственного контента, который невозможно заменить федеральным вещанием.

«Та телерадиокомпания, которая была 36 лет назад, и та телерадиокомпания, которая сейчас, - это совершенно разные компании. Это разный бренд, это разная аудитория, это разный контент. Ошибки в прошлом никак не влияют на текущие процессы и повториться не могут, потому что процессы совершенно разные», - считает он.

36 лет - это целая эпоха в истории регионального телевидения. «Сургутинтерновости» прошла путь от привычного телевизионного формата до современного медиахолдинга, который осваивает новые площадки и ищет подход к разным поколениям зрителей. Впереди - новые идеи, проекты и решения. А значит, история одной из первых крупных телерадиокомпаний Югры продолжается. И её следующие главы ещё предстоит написать.