«В ноябре, скорее всего, будем подавать отопление. Если
ничего не изменится. Вот здесь мы сейчас трассу строим и, чтобы зайти в здание,
нам надо будет башенный кран убирать одну секцию, отодвигать его, чтобы зайти
внутрь здания» - это планы по подключению здания будущей школы в микрорайоне
«За ручьем» к сетям отопления.
Закрыв контур до прихода зимы, строители смогут
приступить к внутренним работам и в следующем году передать образовательное
учреждение городу.
«Для того, чтобы закрыть контур в ноябре, мы законтрактовали
те материалы, которые необходимы. Это витражи, окна, работы по выполнению, по
установке витражей, окон. Ведем работу по заводу сетей внутрь здания.
Соответственно, в ноябре мы будем готовы запускать поэтапно, каждый корпус по
отдельности будем подключать к системе теплоснабжения, подавать отопление по
мере закрытия теплового контура. Как только появится кровля, фасад, окна,
витражи, будет запускаться», - пояснил технический директор «ДСК-1» Владимир
Шмидт.
Образовательное учреждение на полторы тысячи мест по
концессионному соглашению возводит компания «ДСК-1» - один из крупнейших и
старейших застройщиков в Сургуте. Инвестиционный документ подписан осенью 2022-го.
Сдать школу должны были до конца этого года, однако сроки придется
сдвигать.
«Изначально концессионер взял на себя обязательства в
достаточно короткие сроки запроектировать и построить. Но немножко не
получилось, и в связи с обстановкой - нехваткой рабочих сил - были проблемы по
проектированию», - отметили специалисты.
«Были корректировки проектной документации. Они были вызваны
отличием грунтов от проектных. Фактические грунты оказались сложнее, много
дополнительной работы возникло по водоотведению. И вторая причина - нехватка
персонала, рабочих рук. К сожалению, обеспечить на 100% рабочими в соответствии
с потребностями у нас не получилось. Сейчас мы этот вопрос практически закрыли,
привлекаем дополнительно людей», - добавил Владимир Шмидт.
О проблемах в курсе и в администрации Сургута. Регулярно
объект посещают представители партии «Единая Россия». Он входит в «Карту
развития Югры», сформированную на основе запросов жителей. Экс-глава
крупнейшего муниципалитета Югры, а ныне депутат Государственной думы Вадим
Шувалов нацеливает коллег на будущую осень. 1 сентября 2025-го школа должна
принять детей.
«Видите, какой огромный микрорайон здесь. Давно уже жители
этого микрорайона нуждаются, школа должна быть рядом. Ее ждут все с
нетерпением. Вижу, что планы такие. Для этого все есть, рабочую силу немножко
нарастили, на стройке работают 95 человек, работают в 2 смены, ночью работают
сварщики - те работы, которые не приносят шума, дискомфорта жителям близлежащих
домов», - подчеркнул Вадим Шувалов.
В октябре энергетики смонтируют рядом со стройплощадкой
подстанцию и обеспечат школу электроэнергией, в ноябре ГТС будет готово подать
тепло. В 2025-м на стройке будет уже не 95, а 120 человек. Этого должно
хватить, чтобы успеть к новому учебному году. Набирают строителей в ДСК-1,
кстати, предлагая повышенные заработные платы.
«Мы для монтажников сейчас расценку поставили практически в
три раза больше, чем она у нас была. И все равно людей нет, потому что, ну, их
просто нет», - рассказали сотрудники.
В мэрии, даже несмотря на отставание инвестора от сроков,
уверены в застройщике и отмечают, что это надежная компания, которая имеет
собственные производственные мощности. 98% всех требуемых комплектующих уже
готовы. Плюс к этому, девелопер и сам заинтересован в появлении
образовательного учреждения, поскольку занимается развитием этого микрорайона.
«Уникальная особенность объекта - действительно первая школа
в городе проектной мощностью на полторы тысячи учащихся. Она закроет
потребность 20А микрорайона», - заметил заместитель директора департамента
архитектуры и градостроительства Сургута Андрей Романов.
Власти уже направили обращение в региональное правительство,
где проинформировали о необходимости сдвига сроков ввода школы в эксплуатацию
Вопрос о санкциях будут рассматривать в индивидуальном порядке и не в этом
году. Главная задача в любом случае - не оштрафовать инвестора, а помочь
справиться с возникшими сложностями и получить нужный и важный для города
объект.