«В ноябре, скорее всего, будем подавать отопление. Если ничего не изменится. Вот здесь мы сейчас трассу строим и, чтобы зайти в здание, нам надо будет башенный кран убирать одну секцию, отодвигать его, чтобы зайти внутрь здания» - это планы по подключению здания будущей школы в микрорайоне «За ручьем» к сетям отопления.
Закрыв контур до прихода зимы, строители смогут приступить к внутренним работам и в следующем году передать образовательное учреждение городу.
«Для того, чтобы закрыть контур в ноябре, мы законтрактовали те материалы, которые необходимы. Это витражи, окна, работы по выполнению, по установке витражей, окон. Ведем работу по заводу сетей внутрь здания. Соответственно, в ноябре мы будем готовы запускать поэтапно, каждый корпус по отдельности будем подключать к системе теплоснабжения, подавать отопление по мере закрытия теплового контура. Как только появится кровля, фасад, окна, витражи, будет запускаться», - пояснил технический директор «ДСК-1» Владимир Шмидт.
Образовательное учреждение на полторы тысячи мест по концессионному соглашению возводит компания «ДСК-1» - один из крупнейших и старейших застройщиков в Сургуте. Инвестиционный документ подписан осенью 2022-го. Сдать школу должны были до конца этого года, однако сроки придется сдвигать. 
«Изначально концессионер взял на себя обязательства в достаточно короткие сроки запроектировать и построить. Но немножко не получилось, и в связи с обстановкой - нехваткой рабочих сил - были проблемы по проектированию», - отметили специалисты.
«Были корректировки проектной документации. Они были вызваны отличием грунтов от проектных. Фактические грунты оказались сложнее, много дополнительной работы возникло по водоотведению. И вторая причина - нехватка персонала, рабочих рук. К сожалению, обеспечить на 100% рабочими в соответствии с потребностями у нас не получилось. Сейчас мы этот вопрос практически закрыли, привлекаем дополнительно людей», - добавил Владимир Шмидт.
О проблемах в курсе и в администрации Сургута. Регулярно объект посещают представители партии «Единая Россия». Он входит в «Карту развития Югры», сформированную на основе запросов жителей. Экс-глава крупнейшего муниципалитета Югры, а ныне депутат Государственной думы Вадим Шувалов нацеливает коллег на будущую осень. 1 сентября 2025-го школа должна принять детей. 
«Видите, какой огромный микрорайон здесь. Давно уже жители этого микрорайона нуждаются, школа должна быть рядом. Ее ждут все с нетерпением. Вижу, что планы такие. Для этого все есть, рабочую силу немножко нарастили, на стройке работают 95 человек, работают в 2 смены, ночью работают сварщики - те работы, которые не приносят шума, дискомфорта жителям близлежащих домов», - подчеркнул Вадим Шувалов.
В октябре энергетики смонтируют рядом со стройплощадкой подстанцию и обеспечат школу электроэнергией, в ноябре ГТС будет готово подать тепло. В 2025-м на стройке будет уже не 95, а 120 человек. Этого должно хватить, чтобы успеть к новому учебному году. Набирают строителей в ДСК-1, кстати, предлагая повышенные заработные платы.
«Мы для монтажников сейчас расценку поставили практически в три раза больше, чем она у нас была. И все равно людей нет, потому что, ну, их просто нет», - рассказали сотрудники.
В мэрии, даже несмотря на отставание инвестора от сроков, уверены в застройщике и отмечают, что это надежная компания, которая имеет собственные производственные мощности. 98% всех требуемых комплектующих уже готовы. Плюс к этому, девелопер и сам заинтересован в появлении образовательного учреждения, поскольку занимается развитием этого микрорайона.
«Уникальная особенность объекта - действительно первая школа в городе проектной мощностью на полторы тысячи учащихся. Она закроет потребность 20А микрорайона», - заметил заместитель директора департамента архитектуры и градостроительства Сургута Андрей Романов.
Власти уже направили обращение в региональное правительство, где проинформировали о необходимости сдвига сроков ввода школы в эксплуатацию Вопрос о санкциях будут рассматривать в индивидуальном порядке и не в этом году. Главная задача в любом случае - не оштрафовать инвестора, а помочь справиться с возникшими сложностями и получить нужный и важный для города объект.