Модель
устойчивого развития предусматривает
комплексный подход к вопросам защиты
окружающей среды, повышения качества
жизни населения и инвестиционной
привлекательности округа. Аналитическую
поддержку при разработке документа
осуществляла консалтинговая компания
Strategy Partners – дочерняя структура Сбера.
Результаты
диагностики состояния устойчивого
развития автономного округа и набор
инициатив по реализации региональной
модели устойчивого развития были
представлены на общественных обсуждениях,
в рамках которых было предложено более
80 инициатив. В финальную дорожную карту
по реализации региональной модели
устойчивого развития вошло 19 приоритетных
проектов.
Экологический
аспект (E-компонента)
Мероприятия
блока разделены на три группы: развитие
циклической экономики, декарбонизация
и зеленая
среда. Один из примеров инициатив по
экологизации экономики Югры – реализация
подхода промышленного симбиоза, когда
отходы одного промышленного предприятия
используются в качестве ресурсов для
другого.
Опрос
населения показал, что югорчане в высокой
степени удовлетворены экологической
обстановкой в регионе, однако внимание
необходимо уделить управлению водными
и лесными ресурсами, а также отходами.
В основе подхода – использование
современных технологий и практик с
учетом
индивидуальных природных особенностей
населенных
пунктов региона. Так, только до 2030 года
в автономном округе запланировано более
120 масштабных природоохранных проектов,
из них 50 – по сбережению леса.
Социальный
аспект (S-компонента)
Социальный
аспект – ключевой приоритет региона и
разработанной модели. Особое внимание
уделяется повышению доступности жилья,
улучшениям образовательной сферы и
здравоохранения, а также модернизации
ЖКХ, городской и транспортной
инфраструктуры. При этом проведенный
опрос показал, что в социальной сфере
наблюдается высокий уровень
удовлетворённости среди населения. В
автономном округе уже внедрены передовые
социальные практики. Среди них – проект
«Профессионалитет» (образовательная
программа в колледжах на базе
образовательно-производственных
кластеров), «Школа социального
предпринимательства» и другие.
Управленческий
аспект (G-компонента)
В
сфере управления в Югре показатель с
самыми высокими оценками – цифровизация.
Почти 100 % жителей обеспечены широкополосным
доступом к интернету, реализуется
программа ИТ-стойбищ, создаются центры
общественного доступа к интернету,
активно развиваются новые цифровые
сервисы, а регион выбран тестовой
площадкой для запуска беспилотной
доставки грузов.
В
фокусе внимания – формирование креативной
экономики с участием МСП, а также синергия
традиционной для региона нефтеперерабатывающей
промышленности и несырьевых наукоёмких
отраслей с высокопроизводительными
рабочими местами.
«Устойчивая
повестка уже сегодня стала одним из
значимых факторов и крайне конкурентной
темой для регионов. В помощь развитию
территорий Сбер создал ESG-профили всех
субъектов Российской Федерации. Это
структурированная информация, которая
позволяет оценить текущее состояние,
вызовы и преимущества региона в устойчивом
развитии. На текущий момент у нас
подписано 57 соглашений по
ESG-трансформации
и проработаны 23 подробные дорожные
карты устойчивого развития регионов –
с конкретными проектами, задачами и
целеполаганием. Ярким примером стала
разработка региональной модели
устойчивого развития для ХМАО – Югры.
Мы уверены, что программа станет ключевым
драйвером устойчивого развития округа
и поможет улучшить его экологический,
социально-экономический и инвестиционный
статус», –
отметила
старший
вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна
Завьялова.
«Тесное
взаимодействие населения, бизнеса и
органов власти является, по нашему
мнению, важнейшим направлением
сбалансированного устойчивого развития
Югры. Разработанная региональная модель
предназначена для практического
использования при реализации мероприятий,
направленных на совершенствование
политики устойчивого развития в регионе»,
– добавил
директор департамента экономического
развития, заместитель губернатора
Ханты-Мансийского автономного округа
– Югры Сергей Афанасьев.