Изменения произошли в структуре администрации Сургута. Вместо одного из отделов – потребительского рынка и защиты прав потребителей – сформируют управление. Деятельность структурной единицы мэрии организована по нескольким ориентирам. В документе, обосновывающем необходимость преобразований, приведено 18 направлений. Среди них – аналитика по обеспеченности населением торговыми объектами, исследование рынков цен на топливо, товары первой необходимости, строительные материалы, а также организация выездной торговли, проведение аукционов на установку нестационарных торговых объектов, мониторинг потребительского рынка, сбор и отправка отчетности и многое другое.
«С учетом изменения структуры администрации города количество подразделений не изменится, будет составлять 26 структурных единиц. Предполагается в дальнейшем по нормам управляемости четко разграничить функциональные обязанности сотрудников указанного управления. Предлагаемые изменения не несут увеличения штатной численности, но влекут повышение групп должностей, что потребует дополнительного финансирования на оплату труда», – отметила начальник управления кадров и муниципальной службы администрации Сургута Наталья Бандура.
«Мы сегодня знаем прекрасно, что каждый чек, пробитый в наших ТЦ, отражается в налоговой. И вот эти базы, которые необходимы для оперативного управления на уровне муниципалитета и субъекта, готовит мое структурное подразделение, маркировка, введение данных в федеральные программы. Кроме того, сейчас идет большая работа по развитию местных товаропроизводителей и размещение их товаров на полках федеральных торговых сетей и так далее, организация ярмарок, выставок и других мероприятий», – подчеркнула начальник отдела потребительского рынка и защиты прав потребителей Сургута Дарья Гаврикова.
Администрация города не может выходить за пределы утвержденных ранее лимитов на выплату заработной платы. В то же время за счет перераспределения средств внутри этой статьи расходов удастся профинансировать чуть более высокие заработные платы сотрудников управления. Это должно стимулировать работников и остановить текучку кадров. Подразделение находится в зависимости от распоряжений четырех окружных департаментов. Помимо исполнения прямых обязанностей, сюда поступают дополнительные запросы от ведомств, которые необходимо обрабатывать.
«Мы сделали интерактивную карту по определению тех территорий, на которых не разрешено торговать алкоголем, в этом направлении тоже поступают запросы, в том числе во взаимодействии с лицензирующим органом – департаментом экономического развития. По количественным показателям – 5 тысяч жалоб в защиту прав потребителей, схема НТО, определение территорий к объектам, где нельзя торговать – их порядка 2 тысяч. Объектов торговли на территории Сургута тоже более 2 тысяч. Мы решаем различные вопросы от чека на кассе до доступной среды для инвалидов», – добавила Дарья Гаврикова.
«Выражу, наверное, общее мнение депутатов. Дай бог, чтобы данная реорганизация пошла на пользу жителям города, нашим предпринимателям. Проект решения согласован в аппарате без замечаний. Если вопросов нет, предлагаю следующее решение – рекомендовать депутатам на 19 заседании думы города принять проект решения в представленной редакции. Кто за? Пять за, против нет, принято единогласно», – прокомментировал председатель комитета думы Сургута по нормотворчеству, информационной политике и правопорядку Михаил Бехтин.