В Сургуте почти четыре десятка школ, в состав которых входит около полусотни корпусов. Их посещают свыше 60 тысяч учеников. За последние годы открыты два блока девятой школы - на Крылова и Усольцева, а также филиал лицея имени генерал-майора Хисматуллина на Университетской улице, второй корпус школы «Перспектива» на 30 лет Победы. 
«Сделано многое, много у нас есть спортивных площадок, есть спортзалы, но мы немножко отстали в развитии этой социальной инфраструктуры, и причиной тому - быстрый рост количества проживающих в Сургуте», - отметил глава Сургута Максим Слепов.
На 1 января 2018-го, то есть чуть более пяти лет назад, сургутянами себя смело могли называть 374 тысячи человек. Это данные Росстата. По информации, прозвучавшей в зале заседаний Думы Сургута в январе 2024-го во время отчета главы города о проделанной работе, наш муниципалитет насчитывает уже 420 тысяч жителей. Рост тянет за собой необходимость развивать инфраструктуру - строить дороги, дома, больницы, и конечно, детские сады и школы. Последнему - особое внимание.
Сейчас на той или иной стадии находится возведение пяти объектов начального и среднего образования.
«Два объекта по концессионному соглашению - в 5А и 38 микрорайоне, на Марьиной горе и планируется в "Пойме-5" школа. Плюс в этом году будет построена и введена, ориентировочно в ноябре, в "Голд фиш" микрорайоне - школа-детский сад», - рассказал заместитель директора департамента архитектуры и градостроительства Сургута Андрей Романов
Неназванный объект в этом списке - школа в 20А микрорайоне. Ориентир - жилой комплекс «За ручьем». Между ним, детским садом «Огонек» и зданием Госавтоинспекции и расположилась строительная площадка образовательного учреждения, подобных которому в Сургуте пока нет.
«Уникальная особенность объекта - действительно первая школа в городе проектной мощностью на полторы тысячи учащихся. Она закроет потребность 20А микрорайона», - добавил Андрей Романов.
«Видите, какой огромный микрорайон здесь. Давно уже жители этого микрорайона нуждаются, школа должна быть рядом. Ее ждут все с нетерпением», - заметил депутат Государственной думы Вадим Шувалов.
Образовательное учреждение по концессионному соглашению возводит компания «ДСК-1» - один из крупнейших и старейших застройщиков в Сургуте. Инвестиционный документ подписан осенью 2022-го. Сдать школу должны были до конца этого года, однако сроки придется сдвигать
«Изначально концессионер взял на себя обязательства в достаточно короткие сроки запроектировать и построить. Но немножко не получилось, и в связи с обстановкой - нехваткой рабочих сил - были проблемы по проектированию», - отметили специалисты.
«Есть факторы, которые повлияли на срок сдачи объекта. Эти факторы объективные - застройщик, подрядчики устраняют, и мы надеемся, что на следующий год они сдадут этот объект», - подчеркнула исполнительный секретарь местного отделения политической партии «Единая Россия» Алена Соловьева.
Как рассказал представитель застройщика, некогда работавший в должности заместителя главы Сургута Владимир Шмидт, специалистам ДСК-1 пришлось корректировать проектную документацию. Обнаружились ошибки в расчетах по грунтам. Фактически они оказались сложнее, что повлекло за собой дополнительную работу по водоотведению.
«Все сети строятся заново, то есть у нас новые сети теплоснабжения, водоснабжения, канализации, ливневки, электроснабжения, но есть и свой плюс. Изначально, когда квартальная застройка шла, уже была предусмотрена необходимость строительства школы и те сети, к которым мы подключаемся, у них уже заложена пропускная способность, позволяющая подключить наш объект», - пояснил технический директор «ДСК-1» Владимир Шмидт.
Вторая причина - нехватка персонала. Летом компания-застройщик в числе своих коллег столкнулась с дефицитом кадров. О сложностях говорят во многих регионах страны. Специалистов заманивают высокими заработными платами, но они сравнимы с теми, которые предлагают на Севере. Поэтому и возник дефицит. Сейчас штат практически укомплектовали. 
«Мы для монтажников сейчас расценку поставили практически в три раза больше, чем она у нас была. И все равно людей нет, потому что, ну, их просто нет», - рассказали сотрудники.
В октябре энергетики смонтируют рядом со стройплощадкой подстанцию и обеспечат школу электроэнергией, в ноябре появится возможность подключения к теплоснабжению. В 2025-м на стройке будет уже 120 человек. Этого должно хватить, чтобы успеть к новому учебному году. Именно на эту дату - 1 сентября 2025-го - теперь нацеливает девелопера депутат Государственной думы, экс-глава Сургута Вадим Шувалов. Он входит партийный десант «Единой России», который курирует объекты, включенные в карту развития Югры.
«Вижу, что планы такие. Для этого все есть, рабочую силу немножко нарастили, на стройке работают 95 человек, работают в 2 смены, ночью работают сварщики - те работы, которые не приносят шума, дискомфорта жителям близлежащих домов», - подчеркнул Вадим Шувалов.
Цели на ближайшие два месяца амбициозные - полностью закончить конструктив, установить окна и витражи, завести внутрь здания сети. В ноябре поэтапно каждый корпус начнут подключать к системе теплоснабжения. 
«К бассейну можно перейти попозже. Почему? Потому что большие помещения - актовый зал, спортзал, бассейн - это двойной свет, там объем работ меньше, а основной объем в тех корпусах, где будут учебные классы и рабочие кабинеты. Там работы значительно больше, чем в корпусах, где предусмотрены высокие помещения. Задача №1 - закрыть контура там, где у нас идет больший объем отделочных работ», - отметил Владимир Шмидт.
Отличие этой школы, главным образом, по вместимости. На 1500 мест в смену объектов в городе пока не строили. Вторая особенность - конструктив. Ранее применяли технологии монолитного и панельного домостроения. Этот объект каркасный. Есть как плюсы, так и минусы. С одной стороны, значительная часть материалов приходит с завода в готовом виде - это колонны, плиты перекрытия, горизонтальные силовые элементы каркаса. С другой стороны - требуется более сложный и трудоемкий монтаж. Вопрос о санкциях, если они вообще последуют, рассмотрят в индивидуальном порядке и не в этом году. Главная задача в любом случае - не оштрафовать инвестора, а помочь справиться с возникшими сложностями и получить нужный и важный для города объект. 
«О санкциях пока говорить рано, по условиям концессионного соглашения ввод объекта - 2024 год. Соответственно, данные условия еще не нарушены. Санкции уже будут рассматриваться после декабря, то есть в 2025 году, когда объект будет не введен. Видя данную строительную готовность, от муниципалитета было обращение в регион о передвижке сроков», - заметил Андрей Романов.
После сдачи школы микрорайон будет одним из немногих в Сургуте, возведенных в единой стилистике и одной компанией, в данном случае ДСК-1. Комплексным подходом может похвастаться еще и «Сибпромстрой». Такие проекты по сути в той или иной степени отвечают механизму КРТ, который только сейчас набирает популярность не только в Сургуте, Югре, но и во всей стране.
«Не совсем КРТ, но да - этот микрорайон, который застраивался комплексно. Изначально была предусмотрена школа, сети и так далее. Это намного упрощает реализацию проекта. Соответственно, меньше проблем у строителей, меньше сроки, меньше затраты, в том числе и региона на создание объектов. КРТ в том виде, в каком сейчас есть, оно появилось буквально 2 года назад - на законодательном уровне были приняты документы, позволяющие его реализовывать более эффективно», - рассказал Владимир Шмидт.
Стоимость школы, по данным инвестиционного портала Сургута, - 2 миллиарда 720 миллионов рублей. Здесь деньги как городского, так и окружного и федерального бюджетов. Аналогичное учебное заведение на полторы тысячи мест планируется в микрорайоне «Строитель» на месте бывших деревянных домов. Однако там нет даже приблизительных сроков начала строительства. Всего в программе города - 13 объектов образования, но потребность больше. 
«У нас в городе сейчас не хватает порядка 19 школ для того, чтобы вывести детей в односменный режим занятий. К сожалению, сегодня в некоторых школах мы имеем обучение в две смены. В школе возле «Ауры» у нас в этом году было 32 первых класса», - сказал Максим Слепов.
За проектами по комплексному развитию территории, возможно, действительно, будущее. Поскольку уже сейчас, только на предварительном этапе обсуждения идей звучат призывы вменить инвесторам обязанность помимо жилья возводить и объекты благоустройства, и сферы образования. Кто еще, как не девелопер может быть заинтересован в появлении комфортной среды, школ и садов в шаговой доступности. Для ДСК-1 возведение школы в микрорайоне «За Ручьем» может стать первым, но не последним таким опытом. В Сургуте застройщик занимается еще и развитием 39 микрорайона. 
«Определенная заинтересованность компании есть, конечно, в реализации комплексного подхода. Это позволяет повысить интерес покупателей, и, я думаю, что в 39 микрорайоне мы также будем рассматривать варианты возведения школы. Земельный участок под школу там предусмотрен. Он отведен, выведен. Схема реализации будет определена позже. Я думаю, что в ближайший год решение будет принято», - резюмировал Владимир Шмидт.
Концессионный механизм, как не единожды отмечали, довольно сложен и неповоротлив. В том числе и поэтому несколько проектов в Сургуте забуксовали. Но те, за которые взялись местные компании, реализуются. Одна школа сдана, вторая, о которой речь шла выше - строится. Не исключено, что в будущем заказчики - администрация города и окружные власти - найдут иную, более мобильную и удобную форму взаимодействия с инвесторами.