В основе процесса – концессионное соглашение. О том, что Сургут в перспективе наверняка столкнется с ограничениями по подключению к теплосетям из-за отсутствия мощностей говорится уже несколько месяцев. Потенциально это может помешать развитию города: жилищному строительству, возведению социальных объектов. Выход – срочно вкладываться в модернизацию. Однако сумма для города кажется неподъемной. «Речь идет о 5 с лишним миллиардах рублей. Понятно, что свободных доходов у города нет, есть другие задачи, потребуется тогда привлечение заимствований. На рынке на большие объемы, на длинный срок порядка 12 процентов. Примерно оценку делали, 1,7 миллиарда могут быть дополнительные расходы, но в ситуации с сохранением сегодняшнего уровня доходов, достаточно экономически проблематично», – рассказала заместитель главы г. Сургута Анна Шерстнева. Инициативу проявила тюменская корпорация «СТС». Она представлена в нашем городе компанией «Сургутские городские электрические сети». Холдинг работает на территории Уральского федерального округа, реализует проекты сферы ЖКХ в Свердловской, Курганской, Тюменской областях, Югре и на Ямале. Прямо сейчас в портфеле заказов восемь концессионных соглашений. Проект по модернизации теплоэнергетической инфраструктуры в Сургуте может стать девятым. «Таким крупным проектом я считаю строительство тобольского водозабора, это полностью с нуля строительство подземного водозабора взамен существующего с привлечением средств федерального бюджета. В этом году мы вводим его в эксплуатацию, у нас на сегодняшний день соглашение подписано с муниципалитетом и находится на согласовании в аппарате губернатора подписание концессионного соглашения по системе теплоснабжения города Нижневартовска», – отметил заместитель директора по перспективному развитию «Корпорации «СТС» Дмитрий Назин. По планируемой в Сургуте концессии компания в течение пяти лет вкладывается в инфраструктуру теплосетей, а затем два десятилетия отбивает потраченные инвестиции. Вариант устраивает обе стороны: администрации не придется одномоментно искать миллиарды, снижая до нуля возможности для развития города. Бизнес получит возможность реализовать свой потенциал, подойдя по-хозяйски – с высочайшим КПД вложенных ресурсов. «Перечень мероприятий включает в себя более 40 пунктов. Главное на сегодняшний день у нас с вами – это выполнение подключения объектов социальных в новых микрорайонах. Это, можно сказать, основное, что будет выполнено. Строительство тепловывода и развитие, модернизация котельных – это одна из частей», – добавил заместитель главы г. Сургута Николай Кривцов. Предполагается, что затраты, которые понесет концессионер на модернизацию сургутских сетей, так или иначе будут заложены в тариф, выставляемый потребителям. И рост стоимости – болезненная тема. Потенциальный инвестор заверил, что выше максимального уровня, ежегодной индексации они планируют выйти только единожды – в первый год действия концессии. «Необходимое единовременное превышение установленного 400-м постановлением правительства платы граждан ориентировочно на 4-4,5 % и последующие периоды рост тарифа ожидается на уровне ниже этого установленного предельного, то есть в пределах 3-3,5 процентов», – акцентировал внимание Дмитрий Назин. На заседании рабочей группы в мэрии предложенные инвестором шаги по реконструкции действующих и строительству новых объектов централизованного теплоснабжения Сургута согласовали. На основе этого потенциальный концессионер через несколько недель намерен выйти с официальной инициативой о заключении соглашения.