– Анна Юрьевна, почему решили уволиться из администрации Сургута? – Это нормальное, продуманное, несколько месяцев планируемое решение, абсолютно неэмоциональное. С главой города это также обсуждалось, и документы были подписаны несколько недель назад. Я пыталась доделать неоконченные дела, которые можно было успеть закончить за этот период времени. Много лет я проработала в администрации, очень увлеченно работала, ответственно, поэтому, может, на что-то не хватало времени – на что-то свое или семейное. Пришло такое плановое решение, что, может быть, надо в своей жизни на что-то посмотреть по-другому и найти на это время. Абсолютно с чистым сердцем принимаю такое решение, есть что вспомнить. Мне не стыдно за свою работу, очень много сделано, по тем направлениям, где я работала, образована система. У нас было много новаций, мы пережили много революций, реформ и, на мой взгляд, делали все достойно. Сургут мы всегда старались позиционировать как город, который идет в ногу со временем, знает и умеет делать. Хотела бы сказать большое спасибо, выразить благодарность с чувством искреннего уважения ко всем руководителям, которые были на протяжении моей служебной деятельности в администрации, это три главы (Александр Сидоров, Дмитрий Попов и Вадим Шувалов - прим. автора). Мне всегда очень везло, у нас всегда было понимание определенной субординации, но в то же время определенная степень свободы, которая позволяла творчески подходить, принимать решения и реализовывать. Не могу не сказать добрых слов коллегам, соратникам, где-то подчиненным – у меня всегда были прекрасные коллективы, у нас очень теплые отношения со многими сохранены. Сочетание таких обстоятельств позволяло с удовольствием приходить на работу, я ее, правда, любила, с интересом к ней относилась. Но ничто не вечно, когда-нибудь заканчиваются этапы в жизни, поэтому такое решение есть. – Чем планируете заниматься? – Накопилось достаточно много неиспользованных дней отпуска, пока планирую просто немного отдохнуть и сделать какие-то дела, которые, может быть, хотелось, но не всегда успевалось. Уезжать, многие задавали вопросы, пока не планирую, есть обстоятельства, которые мне этого не позволят. Найду ли другую работу – покажет время. Пока будет действительно отпуск. – Известно ли имя Вашего приемника? – Вадим Николаевич не делился ни по срокам, ни по кандидатуре, это его и только его решение. Я думаю, когда он это решение примет, вы это точно узнаете одними из первых. – Анна Юрьевна, многие связывают Ваш уход и уход Елены Дергуновой (экс-директор департамента финансов, ушла из администрации Сургута в начале октября – прим.автора) в одну цепочку. Это действительно как-то связано между собой? – Знаете, каждый из нас пришел своим путем к такому решению. Елена Владимировна мне тоже об этом говорила. Наверное, если бы не было моего настроения такого, уже принятого решения, может быть, Елена Владимировна бы еще со мной поработала. Вроде как и параллельно к этому пришли, но наши решения совпали. – Что считаете самым большим своим достижением за годы работы в мэрии? – Как-то так складывалось, на самом деле, это сочетание какой-то политики общей, возможности реализации своих идей в том направлении, которое ты возглавляешь. Много лет я занималась вопросами именно бюджетирования как руководитель финансового органа, и Сургут имеет несколько грамот, мест в рейтингах, известен был в стране как город с грамотностью в этом направлении и открытостью бюджета. Мы одними из первых сделали портал «Бюджет для граждан» с тем, чтобы больше транслировать, рассказывать о казне, заинтересовать жителей. Инициативное бюджетирование, которое не было прописано законодательно, но, вроде как, веяния были, что нужно этим заниматься, Сургут, естественно, подхватил и начали это реализовывать – так, как сами придумали, так, как сами понимали. В последнее время вопросы муниципальных закупок входили в компетенцию, многое здесь зависит от руководителей подразделений, профессиональные, увлеченные люди, и да, действительно, Сургут уже шесть лет, по-моему, в рейтинге закупок. Это, конечно, не самоцель, но тем не менее это комплекс показателей, которые эксперты оценивают и понимают, что система организована правильно. Новое направление, мы очень много вложили понимания, сил, труда – концессия. Исходя из требований государственной программы, пришло понимание, что если школы строить, то закладывать этот механизм. Надо было понять, с застройщиками разговаривать, внутри себя, тем не менее процесс пошел, у нас уже заключено несколько концессий по школам, тоже результат. Инвестпортал мы тоже сделали, он очень информативен. Вы знаете, на ваш вопрос, за столько лет – очень много… – Анна Юрьевна, готовы продолжать деятельность в политике, если поступит такое предложение? – Скорее всего, в политике – нет. Я не рассматриваю, по крайней мере, сейчас не рассматриваю ни в органах местного самоуправления, ни где-то еще. Потому что это, на самом деле, требует определенной самоотверженности. Как бы там ни было, может, обывательское мнение про чиновников, поверьте, основная масса чиновников, особенно на руководящих постах – это умные, профессиональные люди, которым нужно принимать решения и отвечать за них. Они это делать умеют, но это требует определенного отношения, не просто как пришел, посидел, встал, ушел и забыл.
– Анна Юрьевна, почему решили уволиться из администрации Сургута? – Это нормальное, продуманное, несколько месяцев планируемое решение, абсолютно неэмоциональное. С главой города это также обсуждалось, и документы были подписаны несколько недель назад. Я пыталась доделать неоконченные дела, которые можно было успеть закончить за этот период времени. Много лет я проработала в администрации, очень увлеченно работала, ответственно, поэтому, может, на что-то не хватало времени – на что-то свое или семейное. Пришло такое плановое решение, что, может быть, надо в своей жизни на что-то посмотреть по-другому и найти на это время. Абсолютно с чистым сердцем принимаю такое решение, есть что вспомнить. Мне не стыдно за свою работу, очень много сделано, по тем направлениям, где я работала, образована система. У нас было много новаций, мы пережили много революций, реформ и, на мой взгляд, делали все достойно. Сургут мы всегда старались позиционировать как город, который идет в ногу со временем, знает и умеет делать. Хотела бы сказать большое спасибо, выразить благодарность с чувством искреннего уважения ко всем руководителям, которые были на протяжении моей служебной деятельности в администрации, это три главы (Александр Сидоров, Дмитрий Попов и Вадим Шувалов - прим. автора). Мне всегда очень везло, у нас всегда было понимание определенной субординации, но в то же время определенная степень свободы, которая позволяла творчески подходить, принимать решения и реализовывать. Не могу не сказать добрых слов коллегам, соратникам, где-то подчиненным – у меня всегда были прекрасные коллективы, у нас очень теплые отношения со многими сохранены. Сочетание таких обстоятельств позволяло с удовольствием приходить на работу, я ее, правда, любила, с интересом к ней относилась. Но ничто не вечно, когда-нибудь заканчиваются этапы в жизни, поэтому такое решение есть. – Чем планируете заниматься? – Накопилось достаточно много неиспользованных дней отпуска, пока планирую просто немного отдохнуть и сделать какие-то дела, которые, может быть, хотелось, но не всегда успевалось. Уезжать, многие задавали вопросы, пока не планирую, есть обстоятельства, которые мне этого не позволят. Найду ли другую работу – покажет время. Пока будет действительно отпуск. – Известно ли имя Вашего приемника? – Вадим Николаевич не делился ни по срокам, ни по кандидатуре, это его и только его решение. Я думаю, когда он это решение примет, вы это точно узнаете одними из первых. – Анна Юрьевна, многие связывают Ваш уход и уход Елены Дергуновой (экс-директор департамента финансов, ушла из администрации Сургута в начале октября – прим.автора) в одну цепочку. Это действительно как-то связано между собой? – Знаете, каждый из нас пришел своим путем к такому решению. Елена Владимировна мне тоже об этом говорила. Наверное, если бы не было моего настроения такого, уже принятого решения, может быть, Елена Владимировна бы еще со мной поработала. Вроде как и параллельно к этому пришли, но наши решения совпали. – Что считаете самым большим своим достижением за годы работы в мэрии? – Как-то так складывалось, на самом деле, это сочетание какой-то политики общей, возможности реализации своих идей в том направлении, которое ты возглавляешь. Много лет я занималась вопросами именно бюджетирования как руководитель финансового органа, и Сургут имеет несколько грамот, мест в рейтингах, известен был в стране как город с грамотностью в этом направлении и открытостью бюджета. Мы одними из первых сделали портал «Бюджет для граждан» с тем, чтобы больше транслировать, рассказывать о казне, заинтересовать жителей. Инициативное бюджетирование, которое не было прописано законодательно, но, вроде как, веяния были, что нужно этим заниматься, Сургут, естественно, подхватил и начали это реализовывать – так, как сами придумали, так, как сами понимали. В последнее время вопросы муниципальных закупок входили в компетенцию, многое здесь зависит от руководителей подразделений, профессиональные, увлеченные люди, и да, действительно, Сургут уже шесть лет, по-моему, в рейтинге закупок. Это, конечно, не самоцель, но тем не менее это комплекс показателей, которые эксперты оценивают и понимают, что система организована правильно. Новое направление, мы очень много вложили понимания, сил, труда – концессия. Исходя из требований государственной программы, пришло понимание, что если школы строить, то закладывать этот механизм. Надо было понять, с застройщиками разговаривать, внутри себя, тем не менее процесс пошел, у нас уже заключено несколько концессий по школам, тоже результат. Инвестпортал мы тоже сделали, он очень информативен. Вы знаете, на ваш вопрос, за столько лет – очень много… – Анна Юрьевна, готовы продолжать деятельность в политике, если поступит такое предложение? – Скорее всего, в политике – нет. Я не рассматриваю, по крайней мере, сейчас не рассматриваю ни в органах местного самоуправления, ни где-то еще. Потому что это, на самом деле, требует определенной самоотверженности. Как бы там ни было, может, обывательское мнение про чиновников, поверьте, основная масса чиновников, особенно на руководящих постах – это умные, профессиональные люди, которым нужно принимать решения и отвечать за них. Они это делать умеют, но это требует определенного отношения, не просто как пришел, посидел, встал, ушел и забыл.