В Сургуте почти четыре десятка школ, в состав которых входит
около полусотни корпусов. Их посещают свыше 60 тысяч учеников. За последние
годы открыты два блока девятой школы - на Крылова и Усольцева, а также филиал
лицея имени генерал-майора Хисматуллина на Университетской улице, второй корпус
школы «Перспектива» на 30 лет Победы.
«Сделано многое, много у нас есть спортивных площадок, есть
спортзалы, но мы немножко отстали в развитии этой социальной инфраструктуры, и
причиной тому - быстрый рост количества проживающих в Сургуте», - отметил глава
Сургута Максим Слепов.
На 1 января 2018-го, то есть чуть более пяти лет назад,
сургутянами себя смело могли называть 374 тысячи человек. Это данные Росстата.
По информации, прозвучавшей в зале заседаний Думы Сургута в январе 2024-го во
время отчета главы города о проделанной работе, наш муниципалитет насчитывает
уже 420 тысяч жителей. Рост тянет за собой необходимость развивать
инфраструктуру - строить дороги, дома, больницы, и конечно, детские сады и
школы. Последнему - особое внимание.
Сейчас на той или иной стадии находится возведение пяти
объектов начального и среднего образования.
«Два объекта по концессионному соглашению - в 5А и 38
микрорайоне, на Марьиной горе и планируется в "Пойме-5" школа. Плюс в
этом году будет построена и введена, ориентировочно в ноябре, в "Голд фиш"
микрорайоне - школа-детский сад», - рассказал заместитель директора
департамента архитектуры и градостроительства Сургута Андрей Романов
Неназванный объект в этом списке - школа в 20А микрорайоне.
Ориентир - жилой комплекс «За ручьем». Между ним, детским садом «Огонек» и
зданием Госавтоинспекции и расположилась строительная площадка образовательного
учреждения, подобных которому в Сургуте пока нет.
«Уникальная особенность объекта - действительно первая школа
в городе проектной мощностью на полторы тысячи учащихся. Она закроет
потребность 20А микрорайона», - добавил Андрей Романов.
«Видите, какой огромный микрорайон здесь. Давно уже жители
этого микрорайона нуждаются, школа должна быть рядом. Ее ждут все с нетерпением»,
- заметил депутат Государственной думы Вадим Шувалов.
Образовательное учреждение по концессионному соглашению
возводит компания «ДСК-1» - один из крупнейших и старейших застройщиков в
Сургуте. Инвестиционный документ подписан осенью 2022-го. Сдать школу должны
были до конца этого года, однако сроки придется сдвигать
«Изначально концессионер взял на себя обязательства в
достаточно короткие сроки запроектировать и построить. Но немножко не
получилось, и в связи с обстановкой - нехваткой рабочих сил - были проблемы по
проектированию», - отметили специалисты.
«Есть факторы, которые повлияли на срок сдачи объекта. Эти
факторы объективные - застройщик, подрядчики устраняют, и мы надеемся, что на
следующий год они сдадут этот объект», - подчеркнула исполнительный секретарь
местного отделения политической партии «Единая Россия» Алена Соловьева.
Как рассказал представитель застройщика, некогда работавший
в должности заместителя главы Сургута Владимир Шмидт, специалистам ДСК-1
пришлось корректировать проектную документацию. Обнаружились ошибки в расчетах
по грунтам. Фактически они оказались сложнее, что повлекло за собой
дополнительную работу по водоотведению.
«Все сети строятся заново, то есть у нас новые сети
теплоснабжения, водоснабжения, канализации, ливневки, электроснабжения, но есть
и свой плюс. Изначально, когда квартальная застройка шла, уже была
предусмотрена необходимость строительства школы и те сети, к которым мы
подключаемся, у них уже заложена пропускная способность, позволяющая подключить
наш объект», - пояснил технический директор «ДСК-1» Владимир Шмидт.
Вторая причина - нехватка персонала. Летом
компания-застройщик в числе своих коллег столкнулась с дефицитом кадров. О
сложностях говорят во многих регионах страны. Специалистов заманивают высокими
заработными платами, но они сравнимы с теми, которые предлагают на Севере.
Поэтому и возник дефицит. Сейчас штат практически укомплектовали.
«Мы для монтажников сейчас расценку поставили практически в
три раза больше, чем она у нас была. И все равно людей нет, потому что, ну, их
просто нет», - рассказали сотрудники.
В октябре энергетики смонтируют рядом со стройплощадкой
подстанцию и обеспечат школу электроэнергией, в ноябре появится возможность
подключения к теплоснабжению. В 2025-м на стройке будет уже 120 человек. Этого
должно хватить, чтобы успеть к новому учебному году. Именно на эту дату - 1
сентября 2025-го - теперь нацеливает девелопера депутат Государственной думы,
экс-глава Сургута Вадим Шувалов. Он входит партийный десант «Единой России»,
который курирует объекты, включенные в карту развития Югры.
«Вижу, что планы такие. Для этого все есть, рабочую силу
немножко нарастили, на стройке работают 95 человек, работают в 2 смены, ночью
работают сварщики - те работы, которые не приносят шума, дискомфорта жителям
близлежащих домов», - подчеркнул Вадим Шувалов.
Цели на ближайшие два месяца амбициозные - полностью
закончить конструктив, установить окна и витражи, завести внутрь здания сети. В
ноябре поэтапно каждый корпус начнут подключать к системе теплоснабжения.
«К бассейну можно перейти попозже. Почему? Потому что
большие помещения - актовый зал, спортзал, бассейн - это двойной свет, там
объем работ меньше, а основной объем в тех корпусах, где будут учебные классы и
рабочие кабинеты. Там работы значительно больше, чем в корпусах, где
предусмотрены высокие помещения. Задача №1 - закрыть контура там, где у нас
идет больший объем отделочных работ», - отметил Владимир Шмидт.
Отличие этой школы, главным образом, по вместимости. На 1500
мест в смену объектов в городе пока не строили. Вторая особенность -
конструктив. Ранее применяли технологии монолитного и панельного домостроения.
Этот объект каркасный. Есть как плюсы, так и минусы. С одной стороны,
значительная часть материалов приходит с завода в готовом виде - это колонны,
плиты перекрытия, горизонтальные силовые элементы каркаса. С другой стороны - требуется
более сложный и трудоемкий монтаж. Вопрос о санкциях, если они вообще
последуют, рассмотрят в индивидуальном порядке и не в этом году. Главная задача
в любом случае - не оштрафовать инвестора, а помочь справиться с возникшими
сложностями и получить нужный и важный для города объект.
«О санкциях пока говорить рано, по условиям концессионного
соглашения ввод объекта - 2024 год. Соответственно, данные условия еще не
нарушены. Санкции уже будут рассматриваться после декабря, то есть в 2025 году,
когда объект будет не введен. Видя данную строительную готовность, от
муниципалитета было обращение в регион о передвижке сроков», - заметил Андрей
Романов.
После сдачи школы микрорайон будет одним из немногих в
Сургуте, возведенных в единой стилистике и одной компанией, в данном случае
ДСК-1. Комплексным подходом может похвастаться еще и «Сибпромстрой». Такие
проекты по сути в той или иной степени отвечают механизму КРТ, который только
сейчас набирает популярность не только в Сургуте, Югре, но и во всей стране.
«Не совсем КРТ, но да - этот микрорайон, который
застраивался комплексно. Изначально была предусмотрена школа, сети и так далее.
Это намного упрощает реализацию проекта. Соответственно, меньше проблем у
строителей, меньше сроки, меньше затраты, в том числе и региона на создание
объектов. КРТ в том виде, в каком сейчас есть, оно появилось буквально 2 года
назад - на законодательном уровне были приняты документы, позволяющие его
реализовывать более эффективно», - рассказал Владимир Шмидт.
Стоимость школы, по данным инвестиционного портала Сургута, -
2 миллиарда 720 миллионов рублей. Здесь деньги как городского, так и окружного
и федерального бюджетов. Аналогичное учебное заведение на полторы тысячи мест
планируется в микрорайоне «Строитель» на месте бывших деревянных домов. Однако
там нет даже приблизительных сроков начала строительства. Всего в программе
города - 13 объектов образования, но потребность больше.
«У нас в городе сейчас не хватает порядка 19 школ для того,
чтобы вывести детей в односменный режим занятий. К сожалению, сегодня в
некоторых школах мы имеем обучение в две смены. В школе возле «Ауры» у нас в
этом году было 32 первых класса», - сказал Максим Слепов.
За проектами по комплексному развитию территории, возможно,
действительно, будущее. Поскольку уже сейчас, только на предварительном этапе
обсуждения идей звучат призывы вменить инвесторам обязанность помимо жилья
возводить и объекты благоустройства, и сферы образования. Кто еще, как не
девелопер может быть заинтересован в появлении комфортной среды, школ и садов в
шаговой доступности. Для ДСК-1 возведение школы в микрорайоне «За Ручьем» может
стать первым, но не последним таким опытом. В Сургуте застройщик занимается еще
и развитием 39 микрорайона.
«Определенная заинтересованность компании есть, конечно, в
реализации комплексного подхода. Это позволяет повысить интерес покупателей, и,
я думаю, что в 39 микрорайоне мы также будем рассматривать варианты возведения
школы. Земельный участок под школу там предусмотрен. Он отведен, выведен. Схема
реализации будет определена позже. Я думаю, что в ближайший год решение будет
принято», - резюмировал Владимир Шмидт.
Концессионный механизм, как не единожды отмечали, довольно
сложен и неповоротлив. В том числе и поэтому несколько проектов в Сургуте
забуксовали. Но те, за которые взялись местные компании, реализуются. Одна
школа сдана, вторая, о которой речь шла выше - строится. Не исключено, что в
будущем заказчики - администрация города и окружные власти - найдут иную, более
мобильную и удобную форму взаимодействия с инвесторами.